一、嚴格鋼瓶的驗收和檢查

　　采購進(jìn)來(lái)的新鋼瓶由公司技術(shù)質(zhì)量部負責檢查鋼瓶的外形是否合格，容積是否一致，閥門(mén)配件是否良好，而后，由檢驗人員簽字驗收。所采購的鋼瓶事前都經(jīng)過(guò)嚴格調查比價(jià)，選擇使用質(zhì)量好，信譽(yù)度高，交貨及時(shí)的國營(yíng)單位，以保證產(chǎn)品的有效性。對現有使用過(guò)的鋼瓶，充裝前進(jìn)行嚴格認真檢驗和處理，防止不合格鋼瓶混入待充裝氣瓶?jì)?，確保氣瓶安全充裝、流通、使用，有效做好氣瓶建檔、托管和固定充裝制度工作，保證氣瓶安全管理和氣體產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、建立安全監督體系，強化目標管理責任制

　　寧夏工業(yè)氣體充裝是將低溫液化氣體通過(guò)低溫泵充進(jìn)氣瓶的過(guò)程。氣體充裝業(yè)因涉及危險化學(xué)晶，很容易發(fā)生安全事故，這對從業(yè)的資質(zhì)要求很高。氣體充裝站不僅要求具備合格的設備和人員，還要有一系列規范的安全管理制度。

　　結合去年末進(jìn)行的安全評價(jià)，公司主要做了以下安全質(zhì)量和安全使用的管理：

　　1、公司范圍內建立安全監督保證體系，設置安全生產(chǎn)組織機構，從制度和措施上加大安全管理。
2、自下至上制訂系列安全生產(chǎn)制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和崗位安全操作規程，并做到經(jīng)常檢查。
3、強化目標管理責任。年終評比時(shí)，安全質(zhì)量和安全使用是首要因素。通過(guò)公司制定的安全獎懲條例，評價(jià)各部門(mén)和每個(gè)員工的目標執行效果。
4、狠抓法律、法規教育，強化安全意識，堅決做到：有證合法經(jīng)營(yíng)；不違規充裝過(guò)期鋼瓶；發(fā)現隱患及時(shí)整改；管理有序，汜錄齊全；安全監督到位。

　　三、加強產(chǎn)品標識的宣傳，建立質(zhì)量管理點(diǎn)

　　1、加強質(zhì)量管理教育，改進(jìn)氣體充裝，對充裝工藝過(guò)程采用優(yōu)化排它方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。
2、為保證安全質(zhì)量，保證安全使用，進(jìn)一步加強產(chǎn)品標識的宣傳，讓用戶(hù)按要求留足底壓，防止空氣污染。
3、在充裝石嘴山工業(yè)氣體時(shí)，堅持嚴格的操作規程和檢驗制度，做到高純氣體全部檢驗，而一般氣體實(shí)行抽查檢驗。經(jīng)過(guò)檢測合格的氣體產(chǎn)品，粘貼合格證以及標識標簽。
4、充裝后的氣體產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)檢驗后確認為不合格的產(chǎn)品，即不合格晶，我們進(jìn)行跟蹤檢測，復檢合格的氣體，才能提供給用戶(hù)使用。

　　安全質(zhì)量和安全使用的保證是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，而制定和落實(shí)糾正預防措施是一個(gè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿(mǎn)足用戶(hù)要求，確保安全使用的長(cháng)期過(guò)程，只有認真落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理過(guò)程，不斷策劃自我改進(jìn)的機會(huì )，建立完善防止不安全生產(chǎn)的管理機制，才能保證公司安全生產(chǎn)有效運行，從而滿(mǎn)足公司的安全目標和顧客的質(zhì)量要求。